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第190章 提前转正（第3页）

你拒绝带团队时，没有藏着掖着，而是坦诚地说出自己的顾虑，这种态度很难得；后来让你临时带团队，你也没有敷衍了事，而是凭着技术和责任心，把项目做得很好，这说明你不仅有能力，还有担当。”

厂长顿了顿，又说：“现在很多年轻人，要么急功近利，一门心思往上爬，忽视了技术本身；要么就像你当初一样，害怕复杂的人际关系，只想躲在自己的舒适区里。

但你不一样，你守住了技术的本心，又没有固步自封，在团队协作中慢慢成长，这种状态很好。”

我认真地听着，心里深受触动。

厂长的话，不仅是对我的肯定，更是对我未来发展的指引。

我想起了自己刚拒绝带团队时的固执，想起了和团队成员磨合时的点点滴滴，想起了自己对管理的抵触，突然觉得，自己之前的想法太狭隘了。

“厂长，其实我以前一直很排斥管理，” 我坦诚地说，“在老公司经历过权力纷争后，我就只想安安静静地搞技术，不想卷入那些乱七八糟的事。

但这两个月带团队做项目，我发现，原来管理也可以很简单，只要专注于技术，真诚地和同事沟通协作，就不会有那么多矛盾。”

厂长点点头，脸上露出了欣慰的笑容：“你能明白这一点，很好。管理不一定就是勾心斗角，真正的管理，是用自己的能力和人格魅力，凝聚团队的力量，共同完成目标。

你现在已经有了技术基础，又在团队协作中积累了一定的管理经验，这对你未来的发展非常有利。”

“未来的社会，需要的不是只会埋头干活的技术人员，而是既懂技术又懂协作、有管理思维的复合型人才，” 厂长的语气变得严肃起来，“你还年轻，有很好的底子，不要局限于‘只想搞技术’的想法。

技术是你的立身之本，但管理经验能让你的技术发挥更大的价值。

你想想，一个人的能力再强，能解决的问题也是有限的；但如果能带领一个团队，把大家的技术能力都发挥出来，就能解决更多更大的问题，为公司创造更大的价值，你自己也能实现更大的成长。”

厂长的话像一盏明灯，照亮了我内心深处的迷茫。

我一直以为，搞技术和做管理是相互矛盾的，现在才明白，它们可以相辅相成。

技术是根，管理是枝，只有根深枝繁，才能长成参天大树。

我想起了自己带团队做项目时的场景，大家围绕着技术问题展开讨论，没有上下级的隔阂，只有真诚的沟通和协作，那种一起解决问题的成就感，是单打独斗无法比拟的。