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第1999章 为了点破事一片忙碌（第2页）

所以，会分到最大的蛋糕。

另外，诺基亚旗下的Nokia Data，还有Regnecentralen、Elin-Elektro、EFACEC等九家比较有技术实力，也具有一定行业影响力的中型公司，能分到一些蛋糕。

比如，承接一些非关键部件的供应，或成为关键部件的第二供应商。

第二供应商是降低供应端风险的常用手段，也是英国佬和“憨厚”的东大，还有更加暗戳戳的某人，为后续通过技术授权和投资等方式参股“扶持弱小”，提高对欧洲影响力的暗棋。

那些陪跑的公司，大概率不会空手而归。他们虽然没机会成为“密米尔”的直接供应商，但可以成为供应商的供应商，同样成为供应链的一环……

所有参与进来的公司，要么免费，要么以很低价格就能拿到需要的授权。

拿到订单就一定要制造，随后发现新技术很好用……成本使然，各家将免费或低价得到的技术，用到自主产品上是必然的趋势。

受头部企业的影响，其他小公司主动也好被动也罢，只能加入其中。

有了这一基调，再去推动各国行业标准的制定，就基本不存在难度了。

当标准和构架事实上的成为欧洲主流，距离正式成为欧洲标准，不过是差一张纸而已……

曲某人来干嘛的？

在温莎B实验室踏踏实实的刷一刷存在感，跟一下后两颗欧亚卫星的进度，顺便讲几堂公开课……

芯片、端口、协议和驱动等诸多核心技术，不是给出设计图纸和授权，各家供应链工厂就能生产的，技术和工艺培训环节必不可少。

曲卓不需要参与具体的培训工作，但需要在招标会期间，给所有应标公司带来的核心技术人员上几堂课。

先在大方向上，让所有厂家对“密米尔”有充分的了解。

等招标结束，各家企业参与的项目确定下来，再由国内参与“long”计算机的配套工厂和科研院所，派人去港岛做具体的分项培训。

计划早就有了，只不过之前计划培训的是戴英计划中在本土搭建起来的供应链体系。现在，变成了大半个欧洲一堆知名和非知名企业的技术骨干。

这很好，比预期的要更好。