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第338章 教（第8页）
在一定条件下，非正式组织可以转化为正式组织
在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（ ）
没有什么必然联系
直接成正比例关系
有明显的间接关系
直接成反比例关系
组织设计的任务主要有（ ）
确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系
分析和确定组织的职能与分类
分解组织职能的具体任务和职责
对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。请你用管理学的理论分析，最大的可能是因为（ ）
营销人员太多，产生了鱼龙混杂的现象
总经理投入不够，致使营销人员产生了看法
总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理
营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效沟通
商业银行在设计组织结构时，经常设置证券投资部、房地产投资部、信托投资部等，这是按照什么标准划分部门的？（ ）
按照服务对象
按照职能性质
按照特定组织的重要性
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