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第245章 K的报告（第1页）

凌晨两点四十七分，加密通讯软件弹出一条新消息。

林风还没睡。他坐在书桌前，面前摊着一本摊开的《刑法案例精析》，旁边是写到一半的法律意见书草稿。台灯的光晕在纸页上投下一圈暖黄，窗外城市已经陷入沉睡，只有极远处偶尔传来夜班公交车的引擎声。

他点开消息。

发件人：K。

没有问候，没有废话，只有三个字：“报告好了。”

下面是三个加密附件，文件名分别是：

东贝中央厨房生产记录_2026q1.zip

冷链物流协议及配送记录.zip

内部培训材料_应对顾客质疑话术.docx

林风起身去厨房倒了杯水，回到书桌前，下载附件。

第一个压缩包解压后是数百个Excel表格和图片文件。Excel表格按日期排列，从今年1月1日到3月15日，记录了东贝中央厨房每天的生产明细：菜品名称、生产批次、包装规格、冷冻温度、入库时间、出库时间、配送目的地。

林风随机点开几份。2月3日的“红烧鱼块（300g装）”产量是份，主要配送给华东、华南区域的服务区店和交通枢纽店。3月8日的“小炒肉预制料理包（250g装）”产量是份，配送范围覆盖全国所有商圈店。

图片文件是中央厨房的生产线实拍。巨大的蒸煮锅、自动灌装机、急速冷冻隧道、流水线上穿着无菌服的工人在封装料理包。照片显然是偷拍的，角度隐蔽，但画面清晰，能清楚看到包装袋上印着“东贝餐饮专供”和“保质期：-18c冷冻保存180天”的字样。

第二个压缩包里是合同扫描件。东贝与三家冷链物流公司签订的合作协议，条款明细，价格清单，配送时效要求。其中一份附件是去年的配送记录汇总表：服务区门店的配送频率是“每日一次”，但备注栏写着“以冷冻料理包为主，搭配少量新鲜蔬果”。商圈店的配送频率是“每周三次”，备注是“冷冻料理包占比约40%-50%，其余为生鲜食材”。

林风注意到，所有配送记录的温度要求都是“-18c以下”。

第三个文件是word文档，标题是《门店员工应对顾客质疑标准话术（2025年修订版）》。里面分门别类列出了各种可能遇到的顾客提问和标准回答。

他点开“关于食材新鲜度”的部分：

顾客问：“你们这鱼是现杀的吗？”

标准回答：“先生/女士您好，我们东贝坚持选用鲜活食材，每天由中央厨房统一配送，在门店后厨现场烹饪，保证新鲜和口感。”（注：如顾客追问，可引导其参观透明厨房，但避免直接回答“现杀”二字。）