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第5章 淬火成钢（第1页）

赵江河寄给顾曼的回信和那份详实的技术笔记，如同石沉大海，没有收到只言片语的回复。这让他心中那点微弱的火苗摇曳不定，时而觉得是自己妄念，时而又在翻阅那本带着批注的书籍时，感到一丝不甘的暖意。他将这份躁动强行压下，更深的投入工作，几乎是以一种自虐的方式。

转机出现在一次全厂范围内的设备大检修。这次检修涉及主轧线核心传动系统的一套关键齿轮箱，厂里技术科制定的方案保守且耗时漫长，意味着生产线将停产至少十天，损失巨大。检修协调会上，技术科的几位老师傅和科室领导争得面红耳赤，却拿不出更优的方案。

主持会议的，是平时难得一见的厂党委书记周启明。他五十多岁年纪，头发梳理得一丝不苟，眉头紧锁地听着汇报，手指在会议桌上无意识地敲击，显然对争论不休的现状极为不满。

就在会议陷入僵局时，坐在角落负责记录、本没有发言资格的赵江河，看着墙上挂着的复杂传动图纸，脑海里突然闪过来自顾曼那份国外资料中提到的一种“分段阶梯式拆解与核心部件原位修复”的方法。这个方法风险高，对操作者技术要求极为苛刻，但若能成功，能将停产时间缩短三分之二以上。

心脏在胸腔里剧烈地跳动。说出来，可能承担失败的巨大责任；不说，眼睁睁看着厂里承受不必要的损失。

他深吸一口气，举起了手。

所有人的目光瞬间聚焦到这个年轻的轧钢工身上。技术科科长不悦地皱起眉：“小赵，认真记录，这里没你的事。”

“让他说。”周启明开口了，声音不高，却带着不容置疑的威严。他锐利的目光落在赵江河身上，带着审视。

赵江河站起身，走到图纸前，尽量让自己的声音保持平稳。他摒弃了所有花哨的理论，直接用最朴实的语言，结合自己对这套设备八年来的了如指掌，清晰地阐述了“分段阶梯拆解”的思路，重点讲解了如何利用现有工具进行改造，实现核心轴承座的原位精准修复，避免了最耗时的整体吊装工序。

他讲得条理清晰，细节到位，甚至对可能出现的风险点以及应对预案都一一说明。会议室里鸦雀无声，几位老师傅从一开始的不屑，渐渐变得神色凝重，最终露出思索和惊讶的表情。

“你有多大把握？”周启明听完，直接问道。

“七成。”赵江河实话实说，“需要对拆解工具进行现场改造，并且操作不能有任何失误。”

“七成……”周启明沉吟片刻，目光扫过技术科那些噤若寒蝉的干部，“比某些人十成的保守方案，有价值得多。按赵江河的思路，成立技术攻关小组，他任副组长，现场指挥，技术科全力配合！出了问题，我负责！”

书记一锤定音。

接下来的五天五夜，赵江河几乎长在了检修现场。他带着几个信得过的老师傅和大刘，根据脑海中的构想，现场画图、加工改造工具。油污沾满了工装，汗水浸透了脊背，困极了就在草垫上打个盹。他展现出的不仅是技术上的奇思妙想，更有一种临危不乱、身先士卒的指挥魄力，让原本对他持怀疑态度的老师傅们也渐渐心服口服。

周启明每天都会到现场看一会儿，不说话，只是看。他看到赵江河如何巧妙地解决一个个突发难题，如何安抚急躁的工人，如何将复杂的工序安排得井井有条。