即便是后世叱咤风云的乔帮主，在YYtuns汹涌攻势下，也被冲击的方寸大乱。
在他眼里，YYtuns领先Tuns的不止是一个时代，还有一个次元。
时代上的领先，指的是YYtuns那些与Tuns方向一致的功能；
次元上的领先，指的是YYtuns特有的社交生态，这是Tuns根本不具备的基因；
而YYtuns的实力才刚刚开始展现！
上线一个小时之后，YYtuns就通过用户行为，获得了上线第一小时的大数据，各大排行榜立刻进入正常显示阶段，而且由于用户正处于行为活跃阶段，所以排行榜的变化非常快。
迈克尔·杰克逊、50-Cnt、Lnkn-Park 、Byonc等欧美歌手排名迅速上升，而由于华夏强大的用户基数，所以华夏歌手以及华语歌曲也有少量上榜，例如人气正旺的周杰轮，一《暗号》冲入了热歌榜TOP10。
不过这歌因为是2002年7月行的，所以在录入后台的时候就基于2002年7月，由于已经行一年，所以无缘新歌榜。
快速变化的榜单吸引了歌迷们的密切关注，尤其是那些偶像在榜单上的歌迷，为了帮助偶像爬升排名，开始在YY上，以及各种网站上邀请他人帮忙给歌曲、歌手点赞，对这些狂热的歌迷来说，YYtuns的榜单，就像是超级牛市时的大盘走势图，让人不敢有片刻分神。
由于上线月在线试听免费，所以YYtuns上线后的充值流水并不高，只有少数用户下载单曲和专辑的时候提供了数百万美元的业务流水，不过李牧对此一点都不担心，现在产品刚刚上线，用户先要做的是融入到这个音乐社交世界，而不是一上来就让他们为音乐支付资金。
在李牧制定的推动节奏里，上线月是YYtuns的用户养成期，这一个月最大的任务，就是尽可能吸引更多的用户加入YYtuns，并且让他们沉浸其中，从而在主观上抛弃所有其他的线上试听产品。
只要养成期一切顺利，上线第二个月正式在达国家市场启动付费包月，每月折合9.9美元的包月费用，一定会创造出一份让人惊叹的答卷。
至于付费下载业务，李牧的信心更大，包月收入有它的瓶颈，例如一千万付费用户，每月所能创造的营收就是9900万美元，想在这个基础上增长，必须要通过增加付费用户数来提升，这个越往后难度越大；
而付费下载业务对单个用户来说没有瓶颈，一个付费用户月可能只下载了一歌曲，可是一年之后，当他习惯了付费服务之后，很可能展到每月购买十几二十歌，那样一来，每个月创造的营收就有可能超过20美元，甚至更高，所以这是一条长期的增长线，苹果在2013年的付费音乐下载营收就达到了三十多亿美元，折合到月的话，每月营收都超过三亿美元。
……
虽然是在全球范围内上线，但YYtuns在不同的国家与地区，有不同的战略倾斜，在版权保护成熟的国家与地区，YYtuns直接上线了包月试听业务，以及付费下载业务，但是在版权保护不够成熟的国家与地区，牧野科技采取的是在线试听包月业务“暂时免费”的运营策略，给本该收费业务暂时性免费，而不是直接给音乐免费，以免用户本能的认为，音乐服务本身就是应该免费的。
在“暂时免费”的地区，YYtuns不提供免费下载服务，用户如果想要通过YYtuns下载音乐，还是需要付费的，在华夏也是如此，用户可以在YYtuns上免费听歌，但不能免费下歌，如果有下载免费歌曲的需求，可以去搜索盗版资源网站。
除了服务的付费形式有区别之外，在全球任何一个国家与地区，YYtuns的其他业务功能都是没有任何差别的，版权库内所有的音乐都面向全球用户开放，所有的用户都可以在任意一歌下表评论，并且所有评论都会显示给所有用户，无论评论是任何一种国家的语言。
如果是迈克尔·杰克逊的一经典歌曲《Bll-Jan》，那么这歌曲下面的评论有可能包含了全世界任何一种语言，但是，为了不让某一种语言独占精华评论区，YYtuns特别设计了一个精华评论显示的逻辑，既：精华评论的50%要从与使用者母语相同的精华评论里选择，剩下的50%，调取除使用者母语之外，其他使用人数最多的五种语言。
例如，一个使用英文版YYtuns的用户打开《Bll-Jan》这歌的评论区，那么置顶显示的10条精华评论里，5条是从所有英文评论里选择的点赞数最高前五名，剩余五条，分别显示点赞数最高的汉语评论、印度语评论、阿拉伯语评论、西班牙语评论以及俄语评论。
如果是一个使用汉语版YYtuns的用户打开这歌，评论区则有五条汉语精华评论，以及五条其他语言的精华评论。
绝大部分的用户，对语言的掌握不会超过两种，这也就意味着，六种语言展示的十条精华评论里，差不多有四条是用户看不懂的，开的时候，牧野科技的团队内部有人提议，应该按照用户使用的语言，给他匹配用户母语的精华评论，但李牧直接否决了。
如果一个华夏的用户打开《Bll-Jan》的音乐评论区，现都是汉语评论，他一定会觉得亲切，但是，这种亲切感会让他失去李牧希望他拥有的“世界格局”。
相反，李牧不希望自己的YYtuns给各国用户带去亲切感，他希望这款软件，能像Facook，甚至像哈勃望远镜那样，给用户带来浩瀚感，李牧就是要把用户看不懂的评论也展示出来，让他们一直到，这不是单纯的一款音乐软件，这是一款全世界各国人民都在使用的音乐软件！
为了刺激用户表评论的动力，YYtuns特意推出了用户等级，并且搭配积分奖励，每表一条评论，将得到一定的积分，如果有评论被选为精华，不但可以得到更多的积分，而且点赞数越高，获得的积分也就越多，累计积分来进行升级，也可以用来兑换。
在YYtuns里，积分可以用来兑换单曲、专辑，甚至是包月服务，但系统自带甄别机制，如果用户为了得到积分胡乱灌水，系统将扣除对方非正常渠道获得的积分，甚至还有加扣以及封号等惩罚措施。
在YYtuns与各大唱片公司的合作协议里，大家也都认可用户积分兑换的产品不计入营收，这样一来，YYtuns不需要为此额外补贴用户和唱片公司，减少了运营成本。
随着用户等级的不断提升，用户不但有更醒目的等级彰显，更重要的是能够成为“音乐达人”，一旦成为音乐达人，就有获得系统推荐的资格，这将为他们增加更多的关注和粉丝。
不出李牧所料的是，音乐评论的功能，在上线之后就立刻得到了全球各地用户的喜爱与追捧！
以前大家线上听歌有无数不同的产品和网站，就拿美国市场来说，虽然同样是在网上听碧昂丝，但大家分散在几十上百个网站、软件上，他们所做的只是听歌，说白了，这种行为，就是单向的数据请求：用户向不同的平台请求碧昂丝某歌的数据，这些平台根据用户需求，将数据传输到他们的电脑上，再由电脑进行播放。
这种试听方式，说白了和电视没有什么区别，每一个电视观众都只跟电视台存在单向的数据请求，观众不在同一个电视台看节目，更不可能有机会通过电视，来创造出观众与观众的隔空互动。
但是，在YYtuns上，用户第一次能够打破这种单向的数据传输模式，他们不但可以通过Donload数据听歌，而且还可以通过Upload给这歌上传自己的评论。
由于大家都在一个平台上进行评论，所以，在用户和歌曲双向互动的基础上，还能通过评论，将无数个用户通过某歌，或者某个人联系在一起，一下子就把点对点，变成了点对面，这种体验的变革，让用户无比欢喜。
对用户来说，忽然间，他可以看到来自全世界的、与自己有着相同音乐喜好的用户，针对自己喜欢的音乐所表的评论，这些评论里，有一半是自己的母语，另外一半，有的自己能看懂，有些甚至连是什么语言都不知道，这瞬间就让他们感受到了互联网的全球化魅力，在地球的另一端、在距离自己上万公里远的地方，有一个自己没见过的人，与自己喜欢同样的音乐，他（她）用自己的语言给这歌留下了他（她）的评论，这种感觉实在是太奇妙了！
这就是李牧想通过YYtuns，通过音乐，来向全世界用户传递的“世界格局”，音乐不是某个国家、某个民族甚至某种语言特有的产物，它是全世界所有人类共有的一种“语言”，每一种语言都是局域性的，唯独音乐，是全球性的！
……
随着上线时间的增长，YYtuns的各项数据势如破竹！
倾注了大量心血的YYtuns，在上线的48个小时之后，全球激活用户便已经破亿。
激活用户数的统计标准只有一个：在YYtuns上完成登陆的YY用户。
而YYtuns因为完全依附YY生态，所以只接受YY账号登陆。
48小时用户破亿，这个数据让所有业内同行无比震撼，对很多公司和产品来说，经过48个月能达到过亿用户就已经是非常成功的事情了，但是对牧野科技来说，他们只需要48个小时……
这个惊人的数据，让所有互联网人意识到了庞大生态的超强作用，在YY的生态立，YYtuns能够在眨眼间起高楼，而将来，还不知道YY这个庞然大物，到底还能孵化出多少像YYtuns这样的怪兽级产品。
当一个企业拥有这样强大的生态之后，它简直就是拥有了一个超强BUFF，这个BUFF夸张到即便说它可以增长500%自身实力，同时削弱对方90%实力，也不会有任何人敢质疑。
这也让全世界的资本市场开始重新考量牧野科技的实际影响力，以及现阶段的企业估值。
可是，资本很快意识到一个问题：像牧野科技这样现金流业务强大，又总是会爆炸式增长的企业，资本的估值已经很难精准的判断它的实际价值了，随着YYtuns的巨大成功，李牧是否该启动牧野科技的IPO了？