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第379章 “红利窗口”的快速发展（第2页）

因为在公司里，吴舟再一次的开启了“疯狂面试”的状态。

几乎每一天都会有1个或者2个新人入职...

3月底的时候，公司这边已经搬进去了刘恒的那个超大写字楼，那个写字楼的办公区，可不像是在复式楼里那么的“拥挤”，里面有大量的“空位”，等着新人来填充呢...

不过招进来的新人，多少都真的是纯新人，还没办法直接帮助老人干活...需要一段时间的熟悉...

转眼，小2个月的加班之后，疯狂的加班终于进入到了尾声...

公司这边的各项事情进展也是非常喜人的...

首先就是手上的代理的品牌。

这就不得不说绿花了。

绿花这边，吴舟和他们签署的“对赌协议”，“日常运营费用为月度销售额的10%，年度销售额目标完成3000w，返点奖励3%，完成5000w的话，按照5%给到业绩返点，且完成5000w的销售目标后，合同自动续签第二年！”

除此之外“达成5000w目标之后，日常运营费用也会一次性翻倍补齐！”

吴舟这边和绿花这边签署的可谓是相当的大胆，大胆到李思思这边在看到具体的合作内容的之后，直接是以为自己看错了，这要是没完成的话，按他们这边的工作不就是白做了。

“这个品牌不能只看它的品牌性，主要还是得看他们家的产品分布，以及数量，397个产品，涉及大多数的百货类目，如果全部上架的话，每个产品只要到达到1w的月度营收，这个品牌的月度销售额就能到达到了小400w。”

“当然了，肯定是不能全上的，有一部分的产品重复度太高了，把重复度最高的产品筛除掉，也还剩下300个左右...前期2-3个月时间，算是这个品牌的业绩“培育期",不做太多要求，但3个月后，这两个品牌，在两个平台，合计300w+的月销售额目标，那么年度3000w保底的任务，还是绰绰有余的！！！”

虽然说现在两个平台，百货类目的市场竞争情况，都比较激烈，比一年前的市场竞争情况要大多了，但吴舟依旧信心满满。

“而且这个营收目标是建立在这三百来个产品，一个爆款都没有培育起来的，而如果能做出来三五个爆款的话，营收再上个百来万也是正常...再加上公司这边对一部分有潜力的产品，针对性的优化...5000w的目标，还是大有希望的！"吴舟这边和李思思详细地分析了一下自己的逻辑。

李思思这边之前的时候，也一直是“精品”路线的运营思维，就是选好的每一个产品，都是奔着冲刺爆款的目的去的。